墙倒世东谈主推，来势汹汹。

文 | 华商韬略 耿康祁

本年4月18日，印度第一家苹果官方零卖店在孟买开业。翻开商店大门的那一刻，苹果公司CEO蒂姆·库克冷漠到场，以印度合十礼笑迎八方来客。

但他此行更大的宗旨，却不是开店。

【代工黑马】

时隔七年，库克于本年4月再访印度，为的是：

全面加持印度在苹果的比重。

那时，苹果行将发布的2023年第二财季财报显现，截止4月1日，其总营收与净利润均同比下滑3%，但iPhone的营收却逆势增长1.5%，远超商场预期。

背后的元勋之一，恰是印度商场。

此前一年，苹果在印度的销售额已达创记载的近60亿好意思元，较同时41亿好意思元飙升近50%。在印度800好意思元以上高端机商场份额，苹果更占比高达2/3，一家独大。

但库克看得更远，也念念得到更多。他绝不躲闪地对媒体说：

“印度正处于一个迁徙点，它将成为苹果最大商场之一。这里一切都有可能。”

手脚大众第二大智妙手机商场、领有近7亿智妙手机用户的宇宙第五大经济体，印度也着实不错带给苹果更多。

其中一个前提是，苹果居品不错在价钱上愈加亲民。

昔日多年，印度险些是“大众最贵苹果手机”的浮滥地，导致这种成果的，并非是苹果专欺印度客，而是印度高达22%的入口关税等高成本。

这也意味着，如若苹果能在印度腹地出产，其最终售价将有望得到异常进度的下调，进而遮蔽更多浮滥群体。也更意味着，苹果在印度制造不错事半功倍：

一方面减低对中国供应链的依赖，一方面也让我方在印度原土商场更有竞争力。

因此，2017年库克曾一边在立讯精密的出产线上，对苹果是否会将部分供应链迁徙到印度和东南亚，斩钉截铁地恢复，“咱们不会为了缩小成本而迁徙出产”，一边就收到印度还是启动出产低端iPhone的音问。

比较三星在阿根廷、越南、中国等7个国度制造的多元化布局，苹果之前险些总计硬件居品都在中国制造。但最近两年的多样复杂外因下，它加快迈开了供应链多元化的要领。

印度，恰是其不休加码的主阵脚。

2021年到本年4月，短短两年，苹果iPhone在印度的出产占比就从1%赶紧增长近7%。上一财年，它在印度的产值已超70亿好意思元，且仍在高速增长。

本年11月，果链众人、天风国际分析师郭明錤更预测称，2023年大众将约有14%的iPhone在印度出产，2024年这一占比将达到25%。

库克也暗示，苹果不仅将印度视为一个大商场，也更将印度视为大众制造和立异中心。

物业服务领域引入神秘顾客监测，旨在通过神秘顾客的专业视角对物业管理项目的各项服务内容进行全流程监测，真实反映物业项目在各环节中的表现，协助企业管理层准确发现管理漏洞，寻找服务与企业标准之间的差距，以期提高项目现场服务品质，提升企业品牌形象，增强企业竞争力。

为已毕这一指标，苹果需要更多的劳能源、更大和更有实力的代工场，各家代工企业对苹果的争夺，也迁徙到印度战场，暗流倾盆。

手脚苹果“御用代工场”的富士康，一直被视为苹果在印度最具竞争力的代工之王，富士康自身也干劲十足，不休加码对印度的投资布局。

但事与愿违，富士康代工场却在印度推崇缓缓，不但运筹帷幄多年才35000名工东谈主，不到中国富士康工东谈主的零头，而且歇工、火灾等事故不休，让苹果的印度供应链际遇严重危境。

富士康因此越来越失去苹果的好感，丢掉了不少代工份额，以至iPhone15 Pro等高端手机的独家订单，也初次被分担给竞争敌手和硕和立讯精密。

比富士康更惨的，照旧2006年就深耕印度制造的纬创资通，17年间它不休买地建厂，果链进军印度后，它更是亦步亦趋地费力布局。

它在班加罗尔近邻的工场占地44英亩，领有8条出产线、上万名工东谈主，是iPhone 12和iPhone 14的主要拼装地之一。

但纬创终末得到的，却是频年耗费和当地诸多争议性对待。

最终，它干脆决定将印度10多年的心血拱手让东谈主。

本年10月27日，纬创资通在印度的iPhone拼装部门，被全资收购。对方取得了当地纬创资通制造公司100%股权，并支付1.25亿好意思元用于出产线付款。

一忽儿杀出的接盘者，有点出乎外界预感，因为它既不是富士康、和硕这类与苹果有着深厚杂乱的行业至好，也不是专科代工出身，但却有着号称秒杀这些巨头的印度原土成本与上风。

它等于印度最大的企业和财团——塔塔集团。

凭借这笔收购，塔塔成为了第一家强势参预果链的印度原土企业。

印度电子暨资讯科技部国务部长拉吉夫·钱德拉塞卡尔，因此激昂地暗示：“这是一个历史性时刻，标记着咱们电子制造业的崛起。”

而这一天，不仅仅印度政府期盼着，塔塔也相似沉默尽力了许多年。

【预防严慎】

2016年，库克第一次以苹果CEO身份访谒印度，那时印度知谈苹果的东谈主还不到其总东谈主口的一半。

库克会见商界东谈主士时，时任塔塔集团旗下塔塔商讨公司CEO的纳塔拉詹·钱德拉塞卡兰，照旧站在集团掌门东谈主米斯特里一侧，狂对苹果时刻及居品吹彩虹屁的随访高管。

一年后，塔塔集团权利地震，原集团董事长米斯特里出局，钱德拉临危辞退，成为这个印度最大企业，150年来第一个来自眷属外部的掌舵者。

彼时，资格了二十多年大举收购延迟的塔塔集团，已是一个横跨钢铁、汽车、软件商讨等多行业的国际巨头。但也濒临着，欠债累累、业务耗费、利润暴跌和客户流失的巨大挑战。

钱德拉一面梳理集团旧业务，改善功绩；一面松懈挖掘新业务，寻找新的增长弧线。数字化、新能源、弹性供应链和医疗健康，则被他视为最值得投资的四大主题。

当苹果与印度制造洪志聚拢，塔塔对参预电子制造限制的高度怜惜和自信，神秘顾客介绍也变得铿锵有劲。2020年，塔塔成立制造子公司塔塔电子，也由此启动向代工苹果围聚。

彼时，印度泰米尔纳德邦政府公布了2020年电子硬件制造战略，其指标是到2025年将产值增多到1000亿好意思元，占印度电子居品出口总数的四分之一。

这一指标下，泰米尔纳德邦还打败卡纳塔克邦，取得了富士康的代工场格式。

塔塔电子那时的实力，还不及以贸然入局，分一杯羹。但它退而求其次，从印度诚然有100多家手机出产公司，但手机零部件仍然从海外入口的践诺，找到一个我方的契机：

投资500亿卢比，在泰米尔纳德邦设置了一家新工场，而况鼓吹其成为印度原土第一家iPhone零组件企业，具体业务是为iPhone制造外壳零件。

塔塔蓝本联想到2021年10月，雇佣90%为女性的18000名职工。但旧年11月，塔塔改革了这一联想，将指标进步至两年内雇佣多达45000名女工，并设置新的出产线。

这意味着，塔塔获胜尝到了为iPhone制造零件的甜头，也有了更大洪志。

由库克设置的苹果供应链，共有三层。第一层是塔塔这么的零部件供应商，只可在总计这个词果链里喝到汤；第二层是供应链的库存参与者，对组件进行分类、存储并输送到第三层的富士康、和硕等最终拼装商。

成为囊括三层的代工场，才是信得过在果链里吃肉的礼聘。但我方拼装iPhone，对塔塔来说仍是一项极具挑战性的任务，于是当纬创处于风浪中，塔塔第一时辰盯上了它。

纬创的时刻开采、丰富的供应链处理和拼装训戒，恰是塔塔急需，纬创濒临确当地战略和用工挑战，塔塔也能治丝益棼。

于是，2022年塔塔清翠建议要与纬创成立结伙企业。但一年谈判后，它最终礼聘一口吞掉了泥沼中扞拒的纬创，也因此摇身成为印度三大苹果代工巨头之一。

据郭明錤分析，塔塔电子、富士康和和硕瞻望最早将于2024年下半年，启动iPhone 17的试制出产历程。

这也标记着，苹果将初次在中国境外开发制造新款iPhone。

塔塔也正在加紧、加倍作念许多样准备，以给库克交出齐全收获单。

昔日一年里，塔塔电子以加薪20%的诱东谈主要求，口试模具联想师、高精度加工工艺工程师等职位。截止9月2日，超700名求职者中仅有30东谈主被请托，且都在富士康担任落伍刻东谈主员。

塔塔还推出了定制的“数字化制造”证书，300名学员需要通过九个月工场实践和州立大学讲课的三个月课程。

商场谍报公司Counterpoint高档分析师Prachir Singh因此暗示，这展示了塔塔的弥远愿景，以及对构建iPhone制造生态的忠诚。

2023财年，塔塔电子耗费了约6400万好意思元，但塔塔眷属仍通过母公司注资和担保贷款，为其筹集了超760亿卢比（约9.1亿好意思元）资金，这也进一步诠释，塔塔集团对代工苹果，不关联词疼爱，也更是志在必得。

【进攻的巨象】

更让东谈主对塔塔代工加倍怜惜的，照旧其强壮的集团实力。

1868年由贾姆谢特吉·塔塔创立公司于今，进步一个半世纪里，塔塔集团在印度诸多限制，都处于全都引导者地位。

印度第一座豪华酒店、第一个钢铁出产基地、第一家航空运营公司、第一家软件工作公司、第一家自主汽车出产制造公司等，都在塔塔集团降生。

155年来，历经多样风雨激荡的塔塔，不仅莫得富不外三代，反而愈发矍铄。

2022到2023年，塔塔公司总收入1500亿好意思元，雇用了超100万东谈主。收尾2023年7月31日，塔塔共有29家上市企业，总市值达3000亿好意思元。

掌合手着从盐和茶到软件、汽车、电信等印度经济命根子的塔塔，对原土产业的浸透和影响力，以及对产业战略、用工文化的敏锐性与资源调配才略，更是远非外来竞争者不错匹敌。

2015年，小米刚参预印度商场就引入还是退休的塔塔前掌门东谈主拉坦•塔塔的投资，就曾被外界解读为扫平印度商场终止的“拜山头”之举。

印度大多数邦区都对进步4万名工东谈主的工场持严慎派头，以幸免可能的法律祥和序问题。且一些法律不允许工场内成立女工寝室，但苹果代工场要求操作良好化，往往70%工东谈主是女性。

这些问题，放到富士康、纬创等代工场都是大问题，但对早已领有无数渊博工场，且是印度最大女性老板之一的塔塔而言，问题就没那么大。

分析师Prachir Singh也指出，“要念念在印度取得获胜，就必须进行集团化运作。这些推广需要普遍投资，只消像塔塔这么的大型企业集团本事作念到这小数。”

而且，塔塔对代工iPhone，亦然忠诚和尽力十足。

一位纬创高管就曾暗示，塔塔不吝对处理团队薪资翻倍，遮挽东谈主才。

据行业众人忖度，通过纬创，塔塔瞻望将取得5%的苹果代工份额，但这可能仅仅它争夺iPhone的一个开端。

一朝完成对纬创的收购，塔塔或将寻求连摄取购另一大代工企业和硕在印度的iPhone制造部门。

更蹙迫的是，通过进步我方在苹果价值链的地位，塔塔还可作念到一件事，将我方的iPhone外壳零件业务发展到更高意境，以至带动印度原土果链的发展。

当今音问看，代工以外，塔塔也有别于富士康等代工企业只为苹果代工的作念法，研讨起成为苹果全方向工作供应商与引诱伙伴的可能性。

2022年底，苹果就告示将与塔塔旗下的英菲尼迪零卖公司引诱，在印度开设100家略小于旗舰店的苹果专卖店。

2023年7月10日，富士康莫名退出与印度韦丹塔集团引诱的195亿好意思元印度半导体格式。

钱德拉却曾高调告示，将来五年塔塔将向出动零部件、半导体等业务投资900亿好意思元。

这看似唇枪舌剑的隔空较量，也再次显现，塔塔的进攻拒接小觑。

【参考贵寓】

[1]《印度塔塔但愿从苹果iPhone订单平分得更多份额》Rest of World报谈

[2]《苹果供应链八大内幕》智东西

[3]《首个印度原土厂商有望“闯入”苹果手机拼装供应链》第一财经

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